兩會分組討論間隙，中國中鐵大橋局集團(tuán)董事長劉自明代表告訴《工人日報》記者，“中國建造”如今已獲得國內(nèi)市場和國際社會的廣泛認(rèn)可，成為一張亮麗名片。要維護(hù)好這樣的一個中國品牌，實現(xiàn)建筑企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。

　　在調(diào)研中，劉自明代表發(fā)現(xiàn)，建筑業(yè)都是人隨項目走，人員流動性大，培訓(xùn)的對象不確定、責(zé)任主體也難以明確，對勞務(wù)人員上崗素質(zhì)更難以把握。很多農(nóng)民工是“丟了鐮刀便拿瓦刀”，根本談不上技能培訓(xùn)和工匠精神的培育。長此以往，不利于建筑企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展和在世界范圍內(nèi)打造“中國建造”品牌。

　　劉自明代表呼吁，機(jī)關(guān)事業(yè)單位、國有企業(yè)和央企在改變這一現(xiàn)狀的過程中帶頭做出努力，通過讓勞動者參與相關(guān)層面管理、憑績效分享企業(yè)發(fā)展成果等，增強(qiáng)他們的獲得感和成就感。同時，不斷完善農(nóng)民工社會保險制度，改善工作條件，使農(nóng)民工利益得到全面、長期、可靠的保障。這樣，才能打造穩(wěn)定、規(guī)范的建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍，使我國建筑企業(yè)在世界范圍內(nèi)承攬更多技術(shù)含量高、附加值高、帶動能力強(qiáng)的工程項目，擦亮“中國建造”品牌。