現(xiàn)在有一個(gè)外來詞頗為流行——“脈客”，即“Mankeep”，意為“人脈經(jīng)營”，音譯為“脈客”。脈客是指善于使用人脈、經(jīng)營人脈的人。斯坦福研究中心的一份調(diào)查報(bào)告稱，一個(gè)人想賺錢，12.5％來自知識，87.5％來自人脈。所以有人說，人脈就是財(cái)脈，關(guān)系就是實(shí)力。這句話不無道理。

有3個(gè)和尚在破廟里相遇。“這廟為什么荒廢了？”不知是誰提出了這個(gè)問題。

“必是和尚不虔，所以菩薩不靈?！奔缀蜕姓f。

“必是和尚不勤，所以廟宇不修?！币液蜕姓f。

“必是和尚不敬，所以香客不多。”丙和尚說。

3人爭執(zhí)不下，最后決定留下來各盡所能。于是甲和尚禮佛念經(jīng)，乙和尚整理廟務(wù)，丙和尚化緣四方。如此持續(xù)一段時(shí)間后，果然香火漸盛，舊廟換新顏。

于是，甲和尚說：“都因?yàn)槲叶Y佛虔心，所以菩薩顯靈?！币液蜕姓f：“都因?yàn)槲仪诩庸芾?，所以廟務(wù)周全?！北蜕姓f：“都因?yàn)槲覄袷辣甲撸韵憧捅姸??！?人日夜?fàn)巿?zhí)不休，廟里的盛況又逐漸消失了。各奔南北的那天，他們總算得出一致的結(jié)論：這廟的荒廢，既非和尚不虔，也非和尚不勤，更非和尚不敬，而是和尚不睦！

哈米爾公司招聘新員工時(shí)非常看重面試成績。面試的考題其實(shí)不難，但能通過的人總是寥寥無幾。

2003年7月13日，公司又進(jìn)行了一次與眾不同的面試。主考官在每個(gè)人的桌子上放了一疊厚厚的文件和一個(gè)夾子，向面試者說：“請?jiān)?分鐘之內(nèi)用桌子上的夾子將文件夾好。”

這簡直太容易了。大家都這么想。主考官話音剛落，面試者們便迫不及待地用手拿起夾子，試圖盡快將這些文件夾好。讓他們沒有想到的事情發(fā)生了，夾子又大又硬，一只手根本按不開，如果用兩只手按，則又沒辦法拿住文件。

一分鐘過去了，兩分鐘過去了，剛才的竊喜早已蕩然無存，面試者開始焦躁不安，有的人甚至提前放棄努力。5分鐘后，主考官宣布面試結(jié)果，只有4位面試者通過了面試。原來，面試過程中，他們4人迅速分成兩組，每組中都有一人將文件在桌子上排列整齊，然后用兩只手緊緊握住文件一端的兩角，而另一人則用兩只手將夾子按開，然后夾好文件。不到一分鐘，4本厚厚的文件就整齊地夾好了。

這次面試，其實(shí)考察的是團(tuán)結(jié)互助能力。

愛迪生是大發(fā)明家，一生中有2000多項(xiàng)發(fā)明，平均13天一項(xiàng)。這么多項(xiàng)發(fā)明，對于一個(gè)人的有限精力和生命來講，實(shí)在是不可思議的。但愛迪生卻把它變成了現(xiàn)實(shí)，其中的奧秘就在于愛迪生實(shí)驗(yàn)室有3個(gè)得力助手：第一個(gè)是美國人奧特，他在機(jī)械方面獨(dú)具專長，超過了愛迪生；第二個(gè)是英國人白契勒，他沉默寡言，善于鉆研，常常提一些古怪離奇的問題，給愛迪生以極大啟發(fā)；第三個(gè)是瑞士人克魯西，他擅長繪圖，愛迪生的手稿無論多么潦草，他都能照著制成正式的機(jī)械圖。此外，還有幾個(gè)埋頭苦干的人給他當(dāng)助手?？梢?，一個(gè)好漢三個(gè)幫，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，紅花還需綠葉扶，是古今中外各行各業(yè)普遍適用的道理。

人類如此，自然界同樣如此。美國加州有一種植物叫紅杉，其高度大約90米，相當(dāng)于30層樓以上。一般來說，自然界的規(guī)律是“根深葉茂”，越是高大的植物，它的根理應(yīng)扎得越深。但科學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，紅杉的根只是淺淺地浮在地面而已。

理論上，根扎得不夠深的植物，是非常脆弱的，只要一陣大風(fēng)，就能將它連根拔起，紅杉如何能長得如此高大，且屹立不倒呢？經(jīng)進(jìn)一步研究發(fā)現(xiàn)，紅杉的成長，必定是一大片紅杉林，并沒有獨(dú)立的紅杉。這一片紅杉，彼此的根緊密相連，一株連著一株，結(jié)成一大片。自然界中再大的颶風(fēng)，也無法撼動(dòng)幾千株根部緊密連接、占地超過上千頃的紅杉林。

紅杉的茁壯成長、不可動(dòng)搖給我們以極大的啟示：事業(yè)的成功來源于相互幫助。就像紅杉根部相連，以充分而緊密的合作關(guān)系，創(chuàng)造出屹立不倒的偉業(yè)。

不要把自己看得太重，搞好人際關(guān)系，很重要的一個(gè)方面是：要謙虛，要低調(diào)，不要傲氣凌人，要把別人看得比自己重，把朋友看得比自己重，把別人裝在心中。