原標(biāo)題：建在生產(chǎn)線上的“職工微家”

工人日報-中工網(wǎng)記者 田國壘 通訊員 吉翔

“自動線改裝牽涉的程序太多，是不是遺漏了風(fēng)險點？加緊梳理！”

“建議檢查拉緊裝置，問題大概率發(fā)生在那里?！?/span>

……

日前，記者在山東雙港活塞股份有限公司機(jī)械加工車間看到，一個個光潔锃亮的新能源船用活塞從生產(chǎn)線上次第下線，等待檢驗發(fā)貨。作為近3年產(chǎn)值年均增速15％以上、去年主營業(yè)務(wù)產(chǎn)值超過2億元的企業(yè)，雙港活塞的“生產(chǎn)力”不可小覷。

在這條生產(chǎn)線的盡頭，幾名技術(shù)工人正在“職工微家”中對近期出現(xiàn)的拉緊裝置故障進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”。十幾分鐘后，技術(shù)人員對討論的幾個風(fēng)險點逐個排查，最終決定置換系統(tǒng)的拉緊裝置，效率果然大幅提升。

今年以來，山東日照經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總工會以貼近需求、服務(wù)職工、人文關(guān)懷為出發(fā)點，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，將“產(chǎn)改”扎根企業(yè)細(xì)胞。按照“五有”“五微”標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)扶持重點項目、重點企業(yè)、“兩新”組織和新業(yè)態(tài)組織建設(shè)了一批“職工微家”，真正把工會組織的“引領(lǐng)、聯(lián)系、服務(wù)”落在企業(yè)車間、班組等生產(chǎn)第一線。

一張桌子、幾把凳子，就是一處“職工微家”。在雙港活塞，近2萬平方米的機(jī)械加工車間共建有4個“職工微家”，職工在生產(chǎn)線上遇到任何問題，都可在“職工微家”第一時間研究解決方案?！奥毠の⒓摇辈粌H是解決棘手難題的討論間，雙港活塞還將其進(jìn)一步豐富，在車間設(shè)置了“實訓(xùn)微家”，為一線職工提供技能提升場所。

“以往針對新職工的實戰(zhàn)培訓(xùn)都需單獨組織，費(fèi)時耗力，很多問題過了‘熱乎勁’再去解決效果也不好，現(xiàn)在有了‘微家’，整個生產(chǎn)線一派熱火朝天的景象！”公司技術(shù)副總李為剛感慨道，由工會牽頭在企業(yè)內(nèi)部成立的“職工微家”和“實訓(xùn)微家”，讓職工遇到的棘手難題更易解決，處理各類難題的效率在原有基礎(chǔ)上大幅提高。

為避免重復(fù)建設(shè)、資源浪費(fèi)，按照“一家輻射一車間”原則，日照經(jīng)開區(qū)總工會在建設(shè)“職工微家”的過程中堅持“整合融合”理念，充分利用車間會議室、休息區(qū)、學(xué)習(xí)角等原有場地，實現(xiàn)服務(wù)職工“零距離”。

山東睿芯半導(dǎo)體科技有限公司的“職工微家”，不到10平方米的地方被裝扮得十分溫馨。著眼于解決職工的現(xiàn)實需求，日照經(jīng)開區(qū)總工會聯(lián)合睿芯半導(dǎo)體公司在設(shè)計“職工微家”時，將“微家”安置在生產(chǎn)車間內(nèi)部，從車間到“微家”僅有一步之遙。工間休息的職工可以在“微家”小憩、談心、學(xué)習(xí)，工會也可以利用這個微型陣地開展“班前10分鐘”“車間思政課”等活動。

桌椅、電視、健身器材、報刊架，除了常規(guī)的配置，日照市越疆智能科技有限公司的“職工微家”儼然是職工們安在生產(chǎn)車間里的另一個“家”——大家把手工藝品帶到這里裝扮，讓職工在生產(chǎn)車間找到了家的歸屬感，給足休息的“儀式感”。

“職工微家”作為“職工之家”和“職工小家”的有益補(bǔ)充，為了抓實品牌效應(yīng)，切實提升其影響力，日照經(jīng)開區(qū)總工會還結(jié)合區(qū)內(nèi)企業(yè)實際廣泛開展調(diào)研，在全區(qū)重點項目、重點企業(yè)、“兩新”組織和新業(yè)態(tài)群體扎實推進(jìn)“職工微家”建設(shè)。

“建設(shè)‘職工微家’之初，我們就明確要在距離職工最近的地方，及時、到位地為職工辦實事、辦好事?！毠の⒓摇褪且屄毠さ男枨笤诘谝粫r間得到落實與解決，實現(xiàn)工會工作與企業(yè)發(fā)展的同頻共振?！比照战?jīng)開區(qū)總工會相關(guān)負(fù)責(zé)人說，下一步將建立起定期調(diào)度、專項督導(dǎo)、跟蹤問效機(jī)制，讓“職工微家”進(jìn)一步發(fā)揮出作用，提升職工的幸福感。