原標(biāo)題：長期積累的工作難點(diǎn)、堵點(diǎn)如何解決？（引題）

“揭榜納賢”激活銅川工會“一盤棋”（主題）

工人日報-中工網(wǎng)記者 毛濃曦 通訊員 祝盼

夏日的陜西省銅川市宜君縣，天藍(lán)草綠，林木蔥郁。在該縣哭泉鎮(zhèn)馬前堯村一塊玉米地，看著稈壯葉茂、高人半截的玉米株，種糧大戶趙太順仿佛看到了秋收的碩果。

“往年玉米畝產(chǎn)1500斤，今年10畝試驗(yàn)田每畝4000多株，正常情況下每株6兩，至少畝產(chǎn)2400斤，增產(chǎn)近千斤?！彼摹叭缫赓~”也是全村的心愿。

原來，馬前堯村是銅川市總工會的包扶村，玉米作為村民收入的主要來源之一，是該村實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要一環(huán)。

今年初，在銅川市總工會的“揭榜納賢”行動中，“馬前堯村土地吃配餐和‘噸良田’建設(shè)問題”被銅川市總工會黨組書記、常務(wù)副主席何建平“兜底”認(rèn)領(lǐng)。之后，請專業(yè)機(jī)構(gòu)檢測土地、舉辦高級農(nóng)藝師講座、發(fā)放科學(xué)種地明白卡……“5335一體化耕作”在全村推廣開來。

這是銅川市總“揭榜納賢”攻克22項工會“老大難”問題的一個縮影。

理清問題，捋出22項“老大難”

2022年4月，何建平從耀州窯文化基地管委會調(diào)入銅川市總。一到市總，他便開展創(chuàng)建“政治機(jī)關(guān)、文化機(jī)關(guān)、效能機(jī)關(guān)”活動，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制，機(jī)關(guān)作風(fēng)為之一新。隨后，創(chuàng)新性開展送清涼、送溫暖；創(chuàng)新形式將黨的二十大精神送到工廠車間、田間地頭；創(chuàng)建“五好”工會；落實(shí)工會經(jīng)費(fèi)全額返還；與中省企業(yè)創(chuàng)建“企地聯(lián)盟”……銅川工會工作亮點(diǎn)頻頻。

2022年底，銅川市總的一次黨組會上，何建平要求領(lǐng)導(dǎo)班子組織各部門深入細(xì)致地摸排：“哪些問題是市總工會長久以來的‘老大難’問題？各部門工作中的一些難點(diǎn)、堵點(diǎn)在哪里？哪些工作做好能推動工會工作邁上新臺階？”

提起“老大難”，干部職工擺出一籮筐。細(xì)一梳理，列出一份清單：一共22項“老大難”。

怎么辦？銅川市總一班人反復(fù)商量對策，最終決定借鑒科技攻關(guān)的方法，面向全體干部職工“揭榜納賢”。

“首先，通過‘揭榜納賢’，我們希望給干部充足的信心，讓大家敢想、敢干、敢啃硬骨頭，動起來、忙起來；其次，解決干部成長和事業(yè)發(fā)展雙贏的問題，激發(fā)內(nèi)生動力；最終，解決工會工作難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，推動工作整體上提高?！焙谓ㄆ秸f。

創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)“內(nèi)動力”

如何“揭榜納賢”？

銅川市總精心設(shè)計了機(jī)制：首先，出臺考核、激勵辦法，將揭榜人推動難題解決的情況，作為推優(yōu)評先、后備干部推薦、職務(wù)和職級晉升任用的重要依據(jù)；然后，拿出22項難題清單，在市總干部中進(jìn)行“打破部門界限，不論身份職位、不講資格條件，誰敢干誰認(rèn)領(lǐng)”的預(yù)認(rèn)領(lǐng)，并且明確科級以下干部首先領(lǐng)、部長側(cè)重領(lǐng)、沒人認(rèn)領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)兜底領(lǐng)；預(yù)認(rèn)領(lǐng)后，再進(jìn)行微調(diào)，確保認(rèn)領(lǐng)人有條件和能力推動。

2月3日，“揭榜納賢”大會召開。全體干部通過舉手、演講競票，對22個問題公開揭“英雄榜”、簽“軍令狀”，最終22個難題被21人領(lǐng)取，無人認(rèn)領(lǐng)的1項由何建平“兜底”。

正式認(rèn)領(lǐng)后，銅川市總為了防止認(rèn)領(lǐng)人“孤軍奮戰(zhàn)”，全力做好干部、物資及經(jīng)費(fèi)的配備，使認(rèn)領(lǐng)人變成牽頭者、責(zé)任人，而部門內(nèi)部及部門間則相互協(xié)作；在此基礎(chǔ)上，倒排工期、打殲滅戰(zhàn)，每月匯報難題推動情況，對未解決到位的問題再認(rèn)領(lǐng)、再定責(zé)，限時推動解決。

碩果初顯，8項難題已破解

7月26日，馬前堯村油房臺組村民萬學(xué)芳笑瞇瞇地擰開水龍頭，清泉奔流而出?！凹依?口人，用水量很大，以前每周兩次固定放水，一旦錯過就得等幾天，這下好了，隨開隨用?！?/span>

原來，脫貧攻堅過程中，該村各家雖然通了自來水，但隨著時間推移，管網(wǎng)老化，滴漏嚴(yán)重，加之蓄水池容量小，近幾年這里的兩組75戶、257人的用水，只能在周二或周六定時接，并儲存在各種容器中，生產(chǎn)生活十分不便。

該村作為銅川市總的鄉(xiāng)村振興包扶村，解決吃水問題是重中之重。然而工程要投資60萬元，市總籌資15萬元，其他經(jīng)費(fèi)、施工手續(xù)等問題待解。在“揭榜納賢”中，銅川市總駐馬前堯村第一書記張馬珂責(zé)無旁貸。

最終，張馬珂上下協(xié)調(diào)，關(guān)鍵處銅川市總、宜君縣總領(lǐng)導(dǎo)幫助解決，調(diào)動起市、縣、鎮(zhèn)三級多方力量，7月20日終于竣工通水，又一項“老大難”被攻克。

截至目前，22項難題，已有8項完成。其中包括：民企“產(chǎn)改”滯后，市總推動銘帝集團(tuán)技能等級鑒定中心成立，小工種人才成長成才通道進(jìn)一步暢通；建立“企地聯(lián)盟”工作機(jī)制，將31家中省駐銅企業(yè)聯(lián)系起來，大事共商、組織共建、發(fā)展共推、服務(wù)共享……

其他14項“老大難”，正在推進(jìn)當(dāng)中。其中，有的是常態(tài)化運(yùn)行的，有的尚需時日才見結(jié)果。

“工會工作一盤棋活了。一方面，企業(yè)和職工越來越主動找工會，勞動競賽爭著承辦，參與的職工一次比一次多，工作由被動變?yōu)橹鲃樱涣硪环矫?，工會干部的作風(fēng)變了，一種敢干事、敢上手、敢啃硬骨頭的氛圍正在形成?！焙谓ㄆ礁嬖V記者。

針對“揭榜納賢”，銅川市委書記李九紅批示，肯定為“創(chuàng)新性開展工作，把工作往實(shí)里做，產(chǎn)生良好效果”，進(jìn)一步要求“持續(xù)用力，把工作落實(shí)干好”。