【團結(jié)奮斗開新局 喜迎工會十八大 一線·勞動者風采】
原標題:從一名普通工人到首席技師,李宏煉從未停止對“優(yōu)秀”的追求——(引題)
站在車床前的三十載(主題)
工人日報-中工網(wǎng)記者 陳華 通訊員 施院生
30多年前,李宏煉站到車床前,成為一名車床工。當時,只有“足夠優(yōu)秀”的人才能勝任這個崗位。
30多年后,已是公司首席技師的李宏煉,仍然在不斷重新“定義”優(yōu)秀的標準。
從一名普通的數(shù)控車工,成長為全國技術(shù)能手、國家級技能大師工作室?guī)ь^人,已經(jīng)在安徽軍工集團東風機電科技股份有限公司工作30多年的李宏煉覺得,自己唯一沒變的是,一直“站在”一線車床前。
從不讓崩出“白月牙”開始
李宏煉的胸口上,有一個個小小的“白月牙”。他說,每個車床工都難免會有這樣的印記。
原來,在手動操作普通車床加工零件的過程中,滾燙的鐵屑四散飛濺,往往會崩到車床工的身上,有時還會從領(lǐng)口鉆進衣服里,如果不馬上彎腰讓鐵屑落下去,就會燙傷皮膚留下疤痕。
有什么辦法能夠改變這種情況嗎?“如果能夠控制鐵屑飛出的方向,就可以解決問題?!崩詈隉挿磸托弈サ毒撸芯颗判疾奂夹g(shù),終于使加工中的排屑按照排屑槽的方向排出。
這個小小的改進,不僅可以讓車床工免受皮肉之苦,還激發(fā)了李宏煉創(chuàng)新的動力。
在某個產(chǎn)品零件的加工中,工藝是鉆孔鏜孔。李宏煉設計出一種刀具,直接把零件的孔掏成,掏出來的芯棒材料還可以加工其他零件。這個方法得到車間領(lǐng)導和同事們的認可。在公司引進全功能數(shù)控機床后,李宏煉被推薦為第一批學習數(shù)控機床操作的車工。
“那段時間,我白天記筆記、記問題,晚上睡前歇下來繼續(xù)思考?!倍虝r間內(nèi),李宏煉就成了公司的技術(shù)骨干,掌握了零部件整體工藝編制、加工程序編輯和工裝、量具等設計技術(shù)。而床頭放書、睡前學習的習慣,被他保留至今。
之后,李宏煉練就了薄壁加工和曲面類零部件高精度加工的絕活。多年來,他先后攻克了40余個型號、數(shù)百種零件加工難題。在國家多項重點項目制作過程中,他憑借精密制造技藝,完成多個關(guān)鍵零件加工技術(shù)瓶頸問題的攻關(guān)任務,為公司節(jié)約成本數(shù)百萬元,創(chuàng)效數(shù)千萬元。
爭氣與“賭氣”
1991年,李宏煉從技校車工專業(yè)畢業(yè)后進入安徽東風機電公司從事車工工作。第一次站在車床前,他想起了自己小時候在農(nóng)村鋤草放牛、插秧挑稻時的情景,他覺得車床工作比干農(nóng)活輕松多了。
李宏煉的父親也曾在安徽東風機電公司工作,母親在家干農(nóng)活,父親一個人的收入不僅要補貼家用還要接濟親戚。從小就適應了繁重農(nóng)活的李宏煉,默默地刻苦學習專業(yè)技能?!耙黄甬厴I(yè)的54人,只有前幾名才有資格進廠干車工崗。”作為“優(yōu)秀畢業(yè)生”的他,自豪地吃上了“光榮體面”的技術(shù)飯。
這份從人群中脫穎而出的“傲氣”被他帶進了工作崗位上。年輕的他認為只要自己肯鉆研就沒有搞不定的工作。但很快,他便遇到了打擊。
由于各方面原因,在車工崗位上工作一段時間后,李宏煉被安排做鈑金工、管道工和機器維修工。在一次出維修任務的時候,他忙活了幾個小時,愣是沒有找出故障原因。更讓他感到“臉紅”的是,其他操作工上手后,不一會兒便修好了。
“我作為維修工沒修好,反而是其他操作工自己修好了?!睆哪且院?,李宏煉不再等有維修任務才到一線,而是只要有空,就會跑到工作現(xiàn)場看機器動作。
如果說那次維修事件讓李宏煉“被動”地給自己爭氣,那么影響甚至決定他成長為技能大師卻是一次“賭氣”。
在調(diào)回車工崗位后,李宏煉有一次看到幾位同事用數(shù)控機床生產(chǎn)加工工程油缸零部件,3個人操作一臺機器,1天只能完成十幾件,加工進度慢、效率低,而且良品率不高。他心直口快地說:“這個其實可以改進的?!?/span>
領(lǐng)導得知后便問他是不是真有辦法改進?!拔耶敃r年輕,心氣也高,說干就干?!崩詈隉捳f。
承諾的事情必須要完成。李宏煉經(jīng)過1周時間思考,設計制作出了工裝裝夾,他的徒弟1人操作兩臺設備1天能完成60件,提高效率和節(jié)約人員成本是原先的好幾倍,良品率達到100%。
“你這不是‘賭氣’,是‘志氣’。”領(lǐng)導和同事們對此大為贊賞。
勞動的本色
如果不是一次暈倒,李宏煉以為自己可以像機器一樣一直不停歇。
在加工某科研項目零件時,李宏煉帶領(lǐng)班組成員吃住在車間?!?0多個小時,大部分時間就是站在機床前操作。”最后,李宏煉忽然眼前一黑,摔倒在地上。不久,他發(fā)現(xiàn)自己的頸椎、腰椎也出現(xiàn)了問題,“站不長、彎不下”。
此時的他已經(jīng)開始帶徒弟,利用國家級技能大師工作室的平臺資源,對青年技工進行軟件編程、工藝流程設計專業(yè)技術(shù)理論及實踐培訓。同時,他走上了生產(chǎn)主管崗位。
不過,李宏煉還是更喜歡待在一線解決技術(shù)問題,他說:“讓我搞管理我心里會落空,我更喜歡研究技術(shù)?!?/span>
由于身體的原因,李宏煉還是默默改變了工作方式。他說,不希望看到新員工把身體累成自己這樣。為此,他提出“快樂工作、快樂生活”的口號。