原標(biāo)題：中交西筑公司多措并舉解決富余職工轉(zhuǎn)崗就業(yè)（引題）

延伸產(chǎn)業(yè)鏈，既穩(wěn)就業(yè)又促多元發(fā)展（主題）

中工網(wǎng)訊 （工人日報(bào)-中工網(wǎng)記者毛濃曦 通訊員劉宴熙）最近，駐陜老牌央企中交西安筑路機(jī)械有限公司（以下簡稱西筑公司）50歲的老工人孟智，心里總算踏實(shí)了。今年初，一直在該公司裝備制造板塊機(jī)加工段的他，崗位競聘失利，就在他焦慮會(huì)不會(huì)失業(yè)時(shí)，經(jīng)公司統(tǒng)一安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，他成功應(yīng)聘到路面施工業(yè)務(wù)板塊?，F(xiàn)在，經(jīng)過一段時(shí)間的磨合，他已完全適應(yīng)了新的崗位。

“能夠在新崗位繼續(xù)創(chuàng)造價(jià)值是非常幸運(yùn)的?！泵现歉嬖V記者，這次和他一起轉(zhuǎn)入路面施工新業(yè)務(wù)的共4人，還有另外2名高級(jí)工、1名擁有瀝青攪拌設(shè)備維修工五級(jí)職業(yè)資格證，正好符合路面分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

作為領(lǐng)跑我國筑養(yǎng)路裝備制造行業(yè)的“國家隊(duì)”，西筑公司深耕筑養(yǎng)路裝備制造行業(yè)多年。隨著市場變化、競爭加劇，公司裝備制造板塊的生產(chǎn)一線工人出現(xiàn)富余，改革以求發(fā)展成為繞不過的大坎。但如何改革？是簡單地“減員增效”？還是在穩(wěn)住職工就業(yè)的基礎(chǔ)上，通過深度綜合改革謀求更大發(fā)展？

“工人懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、講奉獻(xiàn)，用得好，是企業(yè)最大的資源?！蔽髦军h委書記、董事長彭正勇在今年初的職代會(huì)上表示，“我們深耕筑養(yǎng)路裝備制造行業(yè)數(shù)十年，有自有裝備和懂設(shè)備會(huì)施工的技術(shù)人員，在筑養(yǎng)路設(shè)備運(yùn)管方面有天然優(yōu)勢，何不帶著裝備‘上路’，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，既解決工人就業(yè)，又促進(jìn)多元發(fā)展？”

照此思路，西筑公司將傳統(tǒng)裝備主業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，一方面拓展路面施工新業(yè)務(wù)，另一方面推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新，開拓隧道成套施工設(shè)備、生物智能衛(wèi)生間、廚余垃圾處理設(shè)備等工程項(xiàng)目施工用裝備。

今年初，西筑公司裝備制造業(yè)務(wù)板塊啟動(dòng)改革，全員競聘上崗，原本540多個(gè)崗位，改革后壓縮到480多個(gè)。和孟智一樣未競聘成功的，絕大多數(shù)順利轉(zhuǎn)入新崗位就業(yè)。年初至今，西筑公司通過產(chǎn)業(yè)鏈延伸、產(chǎn)品創(chuàng)新、公益崗位托底等舉措，累計(jì)解決50多名轉(zhuǎn)崗職工重新就業(yè)，并新提供了50多個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)崗位。同時(shí)，企業(yè)發(fā)展動(dòng)能顯著激發(fā)，今年上半年已研發(fā)推出新型環(huán)保智能瀝青攪拌站、山嶺隧道成套裝備、生物環(huán)保裝備、綠色智慧項(xiàng)目駐地4個(gè)系列12款裝備新品。