【新質生產力在車間】

原標題：一臺儀器的“跨界”生產之路

工人日報-中工網(wǎng)記者 陳華

一臺與糖尿病腎病患者息息相關的體外診斷檢測儀器的生產之路，是從顯微鏡下開始的。

盡管郭本躍所在的生物原料部和張海龍所在的儀器生產部，只相隔兩層樓，但兩人至少花了10年時間，才將各自的工作完美“融合”,并最終產生出這臺讓患者受益的儀器。

他們所在的安徽惠邦生物工程有限公司（以下簡稱惠邦生物）是集研發(fā)、生產、銷售及售后于一體，擁有完整產業(yè)鏈的專業(yè)醫(yī)療器械生產廠家，也是安徽省規(guī)?；腎VD（體外診斷試劑）研發(fā)制造型企業(yè)。

郭本躍是公司的科研人員，張海龍則屬于儀器開發(fā)生產人員。為了生產這款名為“糖尿病腎臟疾病無創(chuàng)檢測系統(tǒng)”的體外診斷產品，兩人開始“跨界”合作。

體外診斷被譽為“醫(yī)療的眼睛”，《中國體外診斷行業(yè)年度報告》顯示，我國“每年產生原創(chuàng)的、全球領先的項目還很缺乏”。

在體外診斷產品這個賽道，國外一些公司掌握成熟的產品技術。在一些尚未開辟的“細分中的細分”賽道，國內創(chuàng)新開發(fā)產品的企業(yè)并不多見。

在惠邦生物董事長王忠亮看來，“糖尿病腎臟疾病無創(chuàng)檢測系統(tǒng)”就是一條新賽道，王忠亮的目標就是生產出原創(chuàng)的、全球領先的產品。王忠亮眼中，這是新質生產力，對生產環(huán)境、勞動者的技能需求也不同于傳統(tǒng)生產。

產品生產需要多個部門多個專業(yè)人才的配合，研發(fā)和生產也絕非截然分開。為了生產“糖尿病腎臟疾病無創(chuàng)檢測系統(tǒng)”，郭本躍和張海龍?zhí)龈髯允煜さ氖澜?，不斷磨合?/span>

郭本躍是公司生物原料中心的負責人，張海龍是公司儀器部的負責人。前者學生物專業(yè)，整天與細胞、病原體打交道；后者學機械設計，主要任務是生產制作醫(yī)學儀器。

郭本躍的“本業(yè)”，是在公司生物原料中心的動物室反復實驗，通過“小白鼠”篩選出合適的抗體并運用到產品上，這些工作屬于生物學的范疇?？梢哉f，體外診斷檢測儀器的生產從郭本躍的顯微鏡下就已經(jīng)開始了。

3D仿真、設計電路、降噪，這些則是張海龍的專長。“糖尿病腎臟疾病無創(chuàng)檢測系統(tǒng)”需要同時應用免疫學和干化學的方法。此前，這兩種方法適用不同的儀器，現(xiàn)在要將這兩種不同的方法整合應用到同一個儀器上。

因此，機械設計專業(yè)出身的張海龍需要“惡補”生物學、醫(yī)學知識。好在公司研發(fā)一部總監(jiān)陳一凡博士是個很好的“翻譯”，他總是能將高深的專業(yè)知識“翻譯”成大多數(shù)人都能聽懂的方式，張海龍由此獲得了“跨界”知識。

盡管如此，“跨界”還需要克服很多障礙。比如，儀器里有一種化學反應是在暗室的環(huán)境下進行的。為了觀察反應的數(shù)值和效果，公司臨時搭建一個小暗室，讓不同部門的人員進入暗室里共同攻關。

在不可見光的情況下，參與“跨界”研發(fā)的同事們一起待了3個月。

融合的氛圍中，不同專業(yè)背景的研究人員的思維邏輯更容易趨于一致，大家的工作效率變得更高了，理想中的產品由此誕生。

“除了具體產品生產過程中的‘跨界’，更大的‘跨界’在決策層面。”面對記者的采訪，王忠亮如是說。

惠邦生物公司有個戰(zhàn)略委員會，公司每確定一個重要的攻關項目，必須經(jīng)戰(zhàn)略委員會表決通過。公司戰(zhàn)略委員會的成員既有科研團隊的頂級專家，也有與市場密切接觸的管理人員。

以“糖尿病腎臟疾病無創(chuàng)檢測系統(tǒng)”為例，公司戰(zhàn)略委員會確定要攻關這套系統(tǒng)之前曾對很多醫(yī)院進行走訪?！艾F(xiàn)實生活中有需要，市場上有空白，我們又有多年積累的科研基礎，所以才決定攻關這個項目。”王忠亮說。

目前，惠邦生物正在陸續(xù)推出針對真菌、幽門螺旋桿菌等體外診斷檢測開發(fā)一系列差異化產品。這些全是針對臨床上一些迫切需要解決的“痛點”而開展的研發(fā)活動。

“產品一旦成熟，將對相關患者治療具有十分重要的臨床意義?！痹谕踔伊量磥?，這才是新賽道上催生出的最富意義的成果。