原標(biāo)題：應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、構(gòu)建雙向聯(lián)系機(jī)制，國網(wǎng)福建龍巖供電公司探索勞模工匠助企供需匹配新模式（引題）

三張清單讓“助企行”立竿見影（主題）

工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 李潤釗 通訊員 葉永卿

“根據(jù)生產(chǎn)用電情況和下一階段發(fā)展需求，建議增容200千伏安?！比涨?，在福建萬隆紙業(yè)有限公司第三車間，福建省勞動(dòng)模范、國網(wǎng)龍巖市永定區(qū)供電公司營銷部協(xié)理盧啟沛帶領(lǐng)勞模工匠助企志愿服務(wù)隊(duì)上門提供技術(shù)指導(dǎo)，助力企業(yè)發(fā)展。

當(dāng)天，盧啟沛的團(tuán)隊(duì)在用電信息采集系統(tǒng)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)萬隆紙業(yè)近期負(fù)荷持續(xù)增長，最大負(fù)荷達(dá)到1882千伏安，接近變壓器額定功率1930千伏安，如果進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)線，用電負(fù)荷可能超過變壓器的承載力，存在安全隱患。

盧啟沛當(dāng)即與企業(yè)聯(lián)系，進(jìn)一步了解企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)車間當(dāng)前生產(chǎn)情況及近期發(fā)展需求計(jì)算用電設(shè)備總?cè)萘?，提供新的用電方案，幫助企業(yè)降低因用電超容導(dǎo)致線路過重載、專用變壓器燒毀等用電風(fēng)險(xiǎn)。

這是近3個(gè)月來，盧啟沛的團(tuán)隊(duì)第3次為萬隆紙業(yè)提供用電安全檢測(cè)服務(wù)。

盧啟沛告訴記者，為響應(yīng)福建省總工會(huì)、龍巖市總工會(huì)落實(shí)“勞模工匠助企行”專項(xiàng)行動(dòng)的號(hào)召，國網(wǎng)龍巖供電公司以勞模工匠創(chuàng)新工作室為依托開展“勞模工匠助力高新技術(shù)企業(yè)”專項(xiàng)行動(dòng)，公司勞模、工匠組建助企志愿服務(wù)隊(duì)，到轄區(qū)的高新技術(shù)企業(yè)送政策、送技術(shù)，一對(duì)一“把脈問診”解難題。

同時(shí)，為深化“勞模工匠助企行”專項(xiàng)行動(dòng)，國網(wǎng)龍巖供電公司依托“勞模工匠助企服務(wù)隊(duì)”應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，根據(jù)轄區(qū)高新技術(shù)企業(yè)用電需求和功率因數(shù)、用電實(shí)際、能效情況等建立企業(yè)“需求清單”和“能效清單”，并為有優(yōu)化空間的企業(yè)提供能效問題“解決清單”，通過3張清單助力企業(yè)優(yōu)化用電模式，提升經(jīng)營效益。

盧啟沛的指導(dǎo)讓萬隆紙業(yè)負(fù)責(zé)人李元文十分感動(dòng)，他說：“盧師傅的指導(dǎo)讓我們對(duì)安全生產(chǎn)、用電等有了更科學(xué)的規(guī)劃，特別是他提到的在節(jié)假日等特殊時(shí)節(jié)給用于生產(chǎn)的變壓器辦理減容的辦法，每天可以節(jié)省1300多元容量費(fèi)?！?/span>

不久前，福建新龍馬汽車股份有限公司也向盧啟沛和龍巖工匠、國網(wǎng)龍巖供電公司專業(yè)技術(shù)人員鄭建芳送去一份“需求清單”——“近期電費(fèi)賬單顯示用電成本增加，希望勞模支招節(jié)能減損?！边@份“需求清單”在發(fā)出當(dāng)天就得到回應(yīng)。

6月13日，盧啟沛和鄭建芳“組團(tuán)”帶著企業(yè)專屬“能效清單”上門走訪，幫助企業(yè)檢查用電線路及設(shè)備。經(jīng)排查，勞模工匠給出“解決清單”——企業(yè)專用變壓器、電動(dòng)機(jī)等感性負(fù)載無功消耗量過大，導(dǎo)致用電成本大幅增加，建議將供電電壓等級(jí)調(diào)整為10千伏。新龍馬汽車股份有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人歐文龍說，公司按照“解決清單”改變供電方式后，每月可以節(jié)省5萬元力率電費(fèi)。

目前，國網(wǎng)龍巖供電公司勞模工匠創(chuàng)新工作室已根據(jù)勞模工匠專業(yè)特長和高新技術(shù)企業(yè)需求建立助企行動(dòng)檔案，構(gòu)建“一對(duì)一”雙向聯(lián)系機(jī)制。同時(shí)，為進(jìn)一步激發(fā)勞模工匠助企的積極性，公司工會(huì)依托勞模工匠創(chuàng)新工作室吸納專業(yè)技術(shù)強(qiáng)的青年職工為工作室成員，建立“師帶徒、共助企”工作機(jī)制，對(duì)勞模工匠團(tuán)隊(duì)在助企行動(dòng)中的表現(xiàn)進(jìn)行百分制評(píng)價(jià)，對(duì)解決重大問題、發(fā)現(xiàn)重大隱患的勞模工匠工作室給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而動(dòng)員更多職工加入“勞模工匠助企行”專項(xiàng)行動(dòng)。

目前，國網(wǎng)龍巖供電公司已組織173名勞模工匠深入38家高新技術(shù)企業(yè)，開展技術(shù)服務(wù)、技能培訓(xùn)和安全用電知識(shí)講座3場(chǎng)次，對(duì)接企業(yè)用電需求19個(gè)，排查安全隱患13起。